Introduza a technologia em sua área de negócio
Como a transformação digital parecerá diferente para cada empresa, pode ser difícil identificar uma definição que se aplique a todos.
No entanto, em termos gerais, definimos a transformação digital como a integração da tecnologia digital em todas as áreas de um negócio, resultando em mudanças fundamentais na forma como as empresas operam e como elas agregam valor aos clientes.
Além disso, é uma mudança cultural que exige que as organizações desafiem continuamente o status quo, experimentem com frequência e se sintam confortáveis com o fracasso. Isso às vezes significa afastar-se de processos empresariais de longa data em que as empresas foram construídas em favor de práticas relativamente novas que ainda estão sendo definidas.
Indústria 4.0
A introdução tecnológica impacta diretamente na migração para a Indústria 4.0, que é o conceito de indústria onde os computadores estão cada vez mais inteligentes, interligados e se comunicando uns com os outros, tendo como objetivo final até a tomada de decisões sem o envolvimento humano.
Tudo isso é possível graças a novidades como Big Data, Internet das Coisas e Inteligência artificial robótica. Como resultado de possuirmos dispositivos cada vez mais inteligentes, nossas industrias estão cada vez mais produtivas e eficientes, necessitando de cada vez menos recursos.
Benefícios da transformação digital para seu negócio
Otimização de produtos e serviços
Economia financeira
Melhor relacionamento com cliente
Processos mais agéis e precisos
Benefícios para pessoas e equipes
Dicas para realizar uma transformação digital com sucesso
- Implemente ferramentas digitais para tornar as informações mais acessíveis em toda a organização.
- Envolva líderes de iniciativa (líderes de iniciativas digitais ou não digitais que fazem parte da transformação) para apoiar a transformação.
- Modifique os procedimentos operacionais padrão para incluir novas tecnologias digitais.
- Estabeleça uma história de mudança clara (descrição e caso das mudanças que estão sendo feitas) para a transformação digital.
- Adicione uma ou mais pessoas familiarizadas ou muito familiarizadas com as tecnologias digitais à equipe principal.
- Fornecer aos funcionários oportunidades para gerar ideias sobre onde a digitalização pode dar suporte aos negócios.
- Líderes em papéis específicos de transformação envolvem-se mais no desenvolvimento de iniciativas de transformação digital do que em esforços passados de mudança.
- Os gerentes seniores promovem um senso de urgência dentro de suas unidades para fazer as mudanças da transformação.
- Implemente a tecnologia de autoatendimento digital para uso dos funcionários e parceiros de negócios.
- Engajar gerentes de inovação tecnológica (gerentes com habilidades técnicas especializadas que lideram o trabalho em inovações digitais, como o desenvolvimento de novos produtos ou serviços digitais) para apoiar a transformação.
