Transformação Digital

Introduza a technologia em sua área de negócio



Como a transformação digital parecerá diferente para cada empresa, pode ser difícil identificar uma definição que se aplique a todos.

No entanto, em termos gerais, definimos a transformação digital como a integração da tecnologia digital em todas as áreas de um negócio, resultando em mudanças fundamentais na forma como as empresas operam e como elas agregam valor aos clientes.

Além disso, é uma mudança cultural que exige que as organizações desafiem continuamente o status quo, experimentem com frequência e se sintam confortáveis ​​com o fracasso. Isso às vezes significa afastar-se de processos empresariais de longa data em que as empresas foram construídas em favor de práticas relativamente novas que ainda estão sendo definidas.


Indústria 4.0

A introdução tecnológica impacta diretamente na migração para a Indústria 4.0, que é o conceito de indústria onde os computadores estão cada vez mais inteligentes, interligados e se comunicando uns com os outros, tendo como objetivo final até a tomada de decisões sem o envolvimento humano.

Tudo isso é possível graças a novidades como Big Data, Internet das Coisas e Inteligência artificial robótica. Como resultado de possuirmos dispositivos cada vez mais inteligentes, nossas industrias estão cada vez mais produtivas e eficientes, necessitando de cada vez menos recursos.

Benefícios da transformação digital para seu negócio

Otimização de produtos e serviços
Economia financeira
Melhor relacionamento com cliente
Processos mais agéis e precisos
Benefícios para pessoas e equipes

O futuro é agora, introduza a tecnologia ao seu negócio !

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Dicas para realizar uma transformação digital com sucesso



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  • Implemente ferramentas digitais para tornar as informações mais acessíveis em toda a organização.
  • Envolva líderes de iniciativa (líderes de iniciativas digitais ou não digitais que fazem parte da transformação) para apoiar a transformação.
  • Modifique os procedimentos operacionais padrão para incluir novas tecnologias digitais.
  • Estabeleça uma história de mudança clara (descrição e caso das mudanças que estão sendo feitas) para a transformação digital.
  • Adicione uma ou mais pessoas familiarizadas ou muito familiarizadas com as tecnologias digitais à equipe principal.
  • Fornecer aos funcionários oportunidades para gerar ideias sobre onde a digitalização pode dar suporte aos negócios.
  • Líderes em papéis específicos de transformação envolvem-se mais no desenvolvimento de iniciativas de transformação digital do que em esforços passados ​​de mudança.
  • Os gerentes seniores promovem um senso de urgência dentro de suas unidades para fazer as mudanças da transformação.
  • Implemente a tecnologia de autoatendimento digital para uso dos funcionários e parceiros de negócios.
  • Engajar gerentes de inovação tecnológica (gerentes com habilidades técnicas especializadas que lideram o trabalho em inovações digitais, como o desenvolvimento de novos produtos ou serviços digitais) para apoiar a transformação.